为了包管公司内部系统一连高效运行 ，以更好的产品质量效劳宽大用户 ，4月24-27日 ，ag亚娱集团开展了为期四天的“三概略系”内部审核运动 ，集团董事长、总司理丁山华、常务副总司理丁志鸿、副总司理朱洪祥、滕峰、总工程师李斌等向导划分出席内部审核首、末次聚会。
此次审核历程以部分和分厂的相关程序文件、治理文件为依据 ，按历程的输入、运动、输出为主线 ，通过对部分和分厂的一线员工举行提问和交流 ，并现场抽样审核文件和纪录 ，对公司内部的系统运行情形有了周全、深入的相识。末次聚会上 ，各审核组提出了此次审核历程中发明的问题及不切合项 ，并提出了整改建议、要求。审核效果批注 ，公司三大治理系统获得了有用地实验和坚持。
治理者代表朱副总一定了各审核小组公正、严谨的事情态度 ，他希望各部分、分厂以此次内审为契机 ，增强系统治理意识 ，继续坚持系统事情中好的要领步伐 ，对不切合项举行整改完善 ，将历程控制做到细处。对下一步系统事情 ，朱副总提出详细要求 ，希望各部分分厂增强基础治理 ，严酷执行“四个凡事”的事情准则 ，最终建设一支敬业、同心、严谨、醒目的员工步队 ，确保产品质量稳中提升。
丁董事长强调 ，随着国家经济的转型 ，改变经济增添方法已是企业唯一的出路 ，从数目效益型向质量效益型转变 ，抓好“治理、手艺”这两个轮子 ，才华真正的顺应。他指出 ，ag亚娱集团“十一五”大规模技改投入已所有到位。“十二五”妄想 ，就是要周全提升企业的综合竞争力 ，而系统的有用运行和一连刷新是要害。治理就是要从系统着手 ，使之在企业内深深地扎根 ，要让系统的要求在内部形成一种事情习惯 ，沉淀为一种企业文化 ，最终实现“行业状元、百年迈店”的目的。
